1至6月份，攀鋼普鋼板塊全流程鋼鐵料消耗、鋼綜合能耗、釩鈦礦比例、鐵水罐周轉率等多項技經和界面效率指標創歷史最優；生鐵成本在周邊鋼企排名中位列第一，重軌、汽車鋼等戰略品種保障能力顯著提升，西昌基地連續實現盈利……深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，攀鋼釩制造部黨支部認真落實上級部署要求，堅持“深學”“真查”“實改”，以作風建設新成效推動普鋼板塊生產經營持續向好。
把握重點，深學細悟。該黨支部把開展學習教育作為首要政治任務，按照上級部署和本支部實際制定了工作計劃，明確重點任務13項。特別是在“深學”方面，該黨支部采取支部委員先學一步，再組織黨員開展集中學習研討，黨小組指導黨員擬定自學計劃的方式，并堅持線上線下相結合、課堂與基地相貫通、發揮鋼鋼好和共產黨員網等載體作用，動態跟進持續學、深入研討專題學、宣傳闡述廣泛學，不斷增強貫徹落實中央八項規定精神的思想自覺和行動自覺。目前，該黨支部已開展集中學習研討2次，21名黨員作交流發言；組織38名黨員到攀鋼反腐倡廉教育展覽館等開展“沉浸式”學習2次。
緊盯短板，真查問題。結合上級要求和跨區域管理實際，該黨支部建立“橫向聯動+上下貫通”多維排查機制，攀枝花、西昌區域黨員協同聯動，制造部黨支部與生產管控工序黨組織上下貫通，聚焦制度執行、工作作風等領域查找問題3項；通過支部委員日常談心談話、身邊同事提醒、學習典型案例反思“三條路徑”，引導黨員自查協作不夠、研究不深、鉆勁不足等共性問題10項；對紀檢監督、黨支部互助體檢等反饋問題舉一反三，多元監督找癥結，已梳理廢舊電機精細化拆除、增值化利用不夠等方面問題2項，確保問題查擺真正清倉見底。
聚焦難點，實打實整改。該黨支部壓實責任鏈條，建立“問題+責任+整改”清單化管理機制，明確黨支部書記集中整治第一責任人責任，支部委員抓分管領域問題整治和黨員結合崗位職責抓整改責任，引導黨員、干部以優良作風凝心聚力、干事創業。實施問題銷號管理，針對查找出的3項重點問題，細化整改措施5項，問題解決一個、銷號一個，查出的3項重點問題已全部整改完成。